SOLUÇÕES

Nós compreendemos os valores das pessoas e dss organizações

Remuneração

Todas as empresas precisam de uma referência de mercado como base para sua política de remuneração. Mesmo que a empresa não tenha intenção de alterar sua política de salários no curto prazo, ela precisa acompanhar a evolução do mercado, para saber o momento exato em que alguma redefinição de rumos é necessária. 

É fundamental também que a empresa possua instrumentos confiáveis para avaliar e mensurar as competências e desempenho de seus colaboradores, proporcionando assim uma oportunidade de desenvolvimento e melhoria atrelando desempenho ao plano de carreira da empresa. 

A KAIRÓSRH poderá desenvolver para a sua empresa, as atividades abaixo, de acordo com a sua necessidade:

· Descrições de cargos baseadas em competências;

· Avaliação dos cargos para ajuste dos salários-base;

· Estudo de oportunidade de redução do número de cargos da empresa;

· Definição de uma política de remuneração (nível salarial e benefícios);

· Enquadramento dos colaboradores na política de cargos e salários definida;

· Desenvolvimento de pesquisa de salários e benefícios; 

· Mapeamento das competências;

· Identificação das competências por função;

·  Elaboração do formulário de Avaliação de desempenho com foco em competências do colaborador;

· Treinamento dos multiplicadores;

PLANOS QUE AMPLIAM OS SEUS NEGÓCIO!

A KAIRÓSRH, ao longo de sua existência assessora nacionais e multinacionais na melhoria dos processos de gestão empresarial e o desenvolvimento do seu capital humano . 

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